Crisis of is het juist nu het moment om te investeren in de relatie met moeilijk vindbare kandidaten? Via Candidate Relationship Management naar Candidate Intimacy?
Deze discussie heb ik ook gestart op LinkedIn (http://www.linkedin.com/groupAnswers?viewQuestionAndAnswers=&gi...), maar wil ik hier - in het centrum van recruitend nederland ook aan de kaak stellen.
Op het seminar Succesvol Werven op het Internet heb ik twee keynote speakers gevraagd naar acties gericht op het binden aan goede kandidaten aan je organisatie op het moment dat je:
a. geen passende vacature(s) hebt
b. de kandidaat wel interessant is, maar nu nog niet het juiste profiel heeft?
Volgens mij is dit thema juist nu hartstikke belangrijk en actueel. Organisaties die anticyclisch durven te werven tonen lef en krijgen meer share of voice. Daarmee krijgen ze (eindelijk!) de goede kandidaten aan tafel, maar net even geen passende plek. Tegelijkertijd: straks trekt de economie weer aan en dan heb je hem/haar weer nodig. Wel fijn als je dan iets meer met elkaar hebt dan een telefoonnummer-relatie.
De antwoorden op mijn vragen tijdens het congres bleven een beetje aan de oppervlakte. Ik constateer ook dat er nog weinig aandacht voor is het opbouwen van een solide relatie met de kandidaten die je niet in dienst wil nemen.
Mijn vragen:
(1) hoe creëer jij candidate intimacy met relevante sollicitanten
(2) welke stappen en best practices ken jij die goed gebruik maken van Candidate Relationship Management
(3) welke rol hebben web2.0 e/o community bij creëren van candidate intimacy
Verwijzingen naar goede achtergrondartikelen zijn ook welkom.
Groet van Koen (die werkt bij een community ;-))
Op het seminar Succesvol Werven op het Internet heb ik twee keynote speakers gevraagd naar acties gericht op het binden aan goede kandidaten aan je organisatie op het moment dat je:
a. geen passende vacature(s) hebt
b. de kandidaat wel interessant is, maar nu nog niet het juiste profiel heeft?
Volgens mij is dit thema juist nu hartstikke belangrijk en actueel. Organisaties die anticyclisch durven te werven tonen lef en krijgen meer share of voice. Daarmee krijgen ze (eindelijk!) de goede kandidaten aan tafel, maar net even geen passende plek. Tegelijkertijd: straks trekt de economie weer aan en dan heb je hem/haar weer nodig. Wel fijn als je dan iets meer met elkaar hebt dan een telefoonnummer-relatie.
De antwoorden op mijn vragen tijdens het congres bleven een beetje aan de oppervlakte. Ik constateer ook dat er nog weinig aandacht voor is het opbouwen van een solide relatie met de kandidaten die je niet in dienst wil nemen.
Mijn vragen:
(1) hoe creëer jij candidate intimacy met relevante sollicitanten
(2) welke stappen en best practices ken jij die goed gebruik maken van Candidate Relationship Management
(3) welke rol hebben web2.0 e/o community bij creëren van candidate intimacy
Verwijzingen naar goede achtergrondartikelen zijn ook welkom.
Groet van Koen (die werkt bij een community ;-))
Je kunt niet meer reageren op deze discussie.
Berichten in deze discussie
-
Permalink Antwoord van Peer Goudsmit op -
Beste Koen (IKKI),
Prima thema en hier mijn eerste reactie
1- serieuze sollicitanten of beter 'active open mensen op de arbeidsmarkt" zijn meestal op zoek naar groei, deze kunnen ze krijgen door ervaring en kennis en nu is volgens mij kennis de key in de relatie met deze mensen. Ervaring kan je ze nog niet geven, maar kennis deling wel. Als je als bedrijf mensen op de markt actief betrekt bij ontwikkelingen, hou ze op de hoogte en vraag ze om hun mening. Op die wijze bouw je vanzelf een relatie op.
2- best practices zijn me niet zo bekend, Ik weet dat ASML er mee bezig is, maar resultaten zijn me niet bekend.
3- web/communities zijn communicatiemiddelen, that's all.
Ik sluit me graag bij Koen aan en hoo graag van jullie of er (minder) leuke ervaringen mee zijn. -
-
Permalink Antwoord van Niels Jordens op -
Hallo Koen,
Goed thema, wou dat bedrijven in deze tijd hier bewuster en met meer lef mee bezig waren maar de praktijk is weerbarstig. In algemene zin: investeren in "candidate intimacy" is m.i. altijd belangrijk, onafhankelijk van de marktomstandigheden. Dat begint met degelijk, integer, open recruitment en netjes en snel benaderen van/reageren op kandidaten e.d. Volgens mij is dat gewoon fundamenteel. Belangrijk ook voor je corporate brand.
1) Zolang je je nog onderscheid (ongelooflijk maar waar) met snel reageren, goede informatievoorziening, eerlijkheid etc. is dat de basis.
2) Ik? Nee dat is flauw, eerlijk gezegd kan ik geen praktijkvoorbeelden geven.
3) Niets als de eerder genoemde basis er niet is. Zo ja dan kan het een nuttige aanvulling zijn om een duurzame pool/pipeline te vormen. Ik heb zelf voor mijn nichemarkt een sociaal netwerkje opgezet bijvoorbeeld.
Groeten,
Niels -
-
Permalink Antwoord van Wesley Hendriks op -
Ha Koen,
Je bent niet de enige die juist in deze tijden een goed CRM / bestand op willen bouwen!
Wij zijn hier ook druk mee bezig.
1) Naar mijn idee kan je dit alleen bereiken door eerlijk te zijn naar je kandidaten. Sorry ik heb op dit moment geen mogelijkheden. Ik ben echter graag met jou in contact! Nu en in de toekomst. Belangrijk is inderdaad om te kijken naar de WIN-WIN situatie voor je kandidaten!
2) Ben ik zelf ook nieuwsgierig naar...
3) Natuurlijk kunnen web2.0 / communities een rol spelen! Kijk onder andere naar de alumnigroepen die er te vinden zijn (KREM heeft hier een aantal goede voorbeelden o.a. Ormit). Een netwerk van kandidaten is ook een netwerk ;o)
Ik denk echter niet dat wij zo ver willen gaan. Ik wil namelijk een niet al te "groot" bestand opbouwen. Ik wil eerlijk kunnen zijn tegen mijn kandidaten en ik wil ook echt iets voor ze kunnen betekenen op het moment dat er een passende vacature beschikbaar komt. Daarom wil ik nu ook echt alleen de toppers in bestand hebben. (Dit is ook de tijd om eens kritisch te kijken naar het bestand dat je hebt opgebouwd).
Heel veel succes en ik blijf uiteraard graag aangesloten op dit onderwerp!
Met vriendelijke groet,
Wesley -
-
Permalink Antwoord van Koen Roozen op -
Dag Peer,
Dan ben ik wel erg benieuwd wie bij ASML er mee bezig is... Volgens mijn informatie ligt daar nu alles stil.
Groet
Koen
Peer Goudsmit zei:Beste Koen (IKKI),
Prima thema en hier mijn eerste reactie
1- serieuze sollicitanten of beter 'active open mensen op de arbeidsmarkt" zijn meestal op zoek naar groei, deze kunnen ze krijgen door ervaring en kennis en nu is volgens mij kennis de key in de relatie met deze mensen. Ervaring kan je ze nog niet geven, maar kennis deling wel. Als je als bedrijf mensen op de markt actief betrekt bij ontwikkelingen, hou ze op de hoogte en vraag ze om hun mening. Op die wijze bouw je vanzelf een relatie op.
2- best practices zijn me niet zo bekend, Ik weet dat ASML er mee bezig is, maar resultaten zijn me niet bekend.
3- web/communities zijn communicatiemiddelen, that's all.
Ik sluit me graag bij Koen aan en hoo graag van jullie of er (minder) leuke ervaringen mee zijn. -
Social
Sponsors
© 2012 Gemaakt door Peer Goudsmit.
