Gebruik je moerstaal!

HRM, personal branding, employer branding, job branding, job brand awareness, corporate branding; even een greep uit de heden ten daagse arbeidsmarkt communicatie. Begrijpen we elkaar nog wel? Ellenlange discussies op Linkedin waar adviseurs met fancy namen elkaar in steenkolenengels schriftelijk te lijf gaan. Het lijkt erop dat we de priesters met hun Kerklatijn en de medicijnmannen met hun potjeslatijn hebben verruild voor recruiters, consultants, trainers en coaches met hun steenkolenengels. Waarbij het steenkolenengels de zelfde functie lijkt te hebben als het potjeslatijn, namelijk om het klootjesvolk vooral niet te laten begrijpen waar je het over hebt.

Moeilijk vervulbare vacatures.

Het einde van de economische dip is nog niet in zicht of de eerste verhalen over de moeilijk vervulbare vacatures dienen zich al weer aan, waarbij het steenkolenengels weer veelvuldig wordt gebezigd. Het lijkt erop dat de mensen die zouden moeten reageren het niet mogen begrijpen. Een sollicitant schijnt in 12 seconden te beslissen of hij of zij reageert of niet, dat kan wel korter zou ik zeggen want veel advertenties zijn toch niet te begrijpen. Het staat vol jargon dat ons boven de pet gaat, wie weet het verschil tussen een salesmanager, een accountmanager, een salesrepresentative, een salesperson en een salespromotor, ik zie door de bomen het bos niet meer. En dan heb ik nog makkelijke voorbeelden gegeven, bij technische - en ICT functies weet volgens mij niemand het meer.

De 6 W’s

Wat is er mis met de aloude 6 w’s; wie, wat, waar, waartoe, waarmee en waarom? Ik krijg de indruk dat voor heel veel moeilijk vervulbare vacatures die basisvragen niet beantwoord zijn of kunnen worden. Het doet me denken aan die keer dat ik bij een gemeente was voor een werving; het ging om een beleidsfunctie op academisch niveau. Op mijn vraag wat zoeken jullie, was het commentaar: geen socioloog want daar hebben we slechte ervaringen mee. Ik herhaalde het hardop toen ik het opschreef en het moet hen ook heel dom geklonken hebben want de opdracht ging naar een landelijk bureau dat recruiters in dienst had in plaats van adviseurs.

Toegevoegde waarde

Bij anonieme enquêtes geeft 85 % van de werkgevers aan dat ze liever geen mensen van boven de 45 jaar aannemen, terwijl vragen als ‘waar wilt u een nieuwe functionaris op afrekenen’ en ‘welke toegevoegde waarde verwacht u voor uw organisatie’ veelal onbeantwoord blijven. ‘Wat is het doel van de functie’ is ondergeschikt aan leeftijd en diploma’s en ‘wat heeft de organisatie in de nabije toekomst nodig’ is helemaal een brug te ver. Bij een groep komen daar nog vragen bij als ‘welke aanvulling moet de nieuwe functionaris bieden op de groep’ en ‘welke vaardigheden / persoonlijkheid moet hij zij hebben om in de groep te functioneren’.

Probeer het eens

Laten we nu voor een tijdje proberen het steenkolenengels te vermijden en terug te gaan naar de basis, de juiste man of vrouw op de juiste plaats; die, dit, dat, daar, daarmee, daartoe, daarom en …………. doen!